Подбор внештатных топ-менеджеров

Как правило, компании часто обращаются к консалтинговым фирмам для получения внешней экспертизы и составлении стратегии дальнейших действий. Однако такие рекомендации часто носят общий характер и их практическая реализация ложится на плечи самой компании, что, как правило, нереализуемо, т.к. у компании нет внутренних экспертов, которые способны реализовать такие задачи. Внешний эксперт, напротив, может быстро провести глубокий анализ и разработать реалистичный план действий. Он также может управлять его реализацией, если компании это требуется. Также такой эксперт обладает не только теоретическими знаниями, но и огромным практическим опытом.

Внештатный эксперт может помочь решать различные задачи:

• техническая модернизация производста
• интеграция купленных активов в уже существующий бизнес
• выход на новые рынки

Неоспоримым плюсом найма такого эксперта является то, что компания может временно получить экспертизу и опыт человека намного более масштабного, чем клиент мог бы себе позволить, если бы искал управленца на постоянной основе.